Por trás da estratégia de quem adota o 6 sigma está a satisfação do cliente. Para produzir produtos e serviços que atendam à demanda desse cliente, deverá haver um relacionamento entre projeto, fabricação, qualidade final e a entrega do produto. Observa-se através desta estratégia que a filosofia da organização é a da melhoria contínua dos processos e da redução da variabilidade na busca do zero defeito. Neste sentido, o benchmark é usual, comparando-se o nível de qualidade dos produtos, operações e processos.
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