terça-feira, 3 de março de 2009

Projetos Secretos


Alguns projetos tem uma natureza confidencial, pois contribuem para realização de estratégias comerciais que não devem ser reveladas aos concorrentes. Em tais projetos, o gerente de projetos tem que gerenciar a segurança das informações, além de cuidar das demais dimensões gerenciais do projeto: escopo, tempo, custo, qualidade, riscos, comunicações, recursos humanos etc.

Alguns padrões de segurança da informação podem ser encontrados aqui.

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