A filiação on-line deverá ser feita no site do PMI Internacional. Você deve criar uma conta no site do PMI (www.pmi.org) depois deve acessar a opção de menu Membership e clicar sobre a opção de menu Types of Memberships (a esquerda da tela). Em seguida clique na opção Join ou Renew now localizado abaixo do texto Student Member Nesse caso o pagamento deverá ser efetuado por cartão de crédito internacional. Na página inicial do site. Siga os passos e as orientações da página. Você será direcionado para várias telas onde deverão ser informados seus dados pessoais e profissionais.
Tenha especial atenção nos seguintes pontos:
Indique sua escolha ao capítulo do Ceara (Fortaleza Ceara, Brazil)
Você receberá a confirmação da sua inscrição por e-mail. Seu cartão e o seu certificado de filiação serão enviados pelo correio, juntamente com o CD-Rom do PMBOK Guide, num prazo de duas a quatro semanas. Nesse mesmo período você receberá uma mensagem de boas vindas do PMICE e passará a ser comunicado de todos os eventos promovidos pelo capítulo bem como de outros fatos relevantes relacionados a Gerenciamento de Projetos. Suas edições da PM Network e do PMI Today chegarão a você num prazo de seis a oito semanas.
quinta-feira, 28 de janeiro de 2010
Qualidade 6 Sigma
O programa de qualidade 6 sigma é uma estratégia de gerenciamento desenvolvida para melhorar negócios, que foi primeiramente utilizada pela Motorola nos anos oitenta e popularizada quando a AlliedSignal e General Electric a adotaram como método predominante no gerenciamento de seus negócios. A visão de quem emprega o 6 sigma como estratégia competitiva é levar a empresa a ser classe mundial; a meta é chegar o mais próximo do zero defeitos.
Por trás da estratégia de quem adota o 6 sigma está a satisfação do cliente. Para produzir produtos e serviços que atendam à demanda desse cliente, deverá haver um relacionamento entre projeto, fabricação, qualidade final e a entrega do produto. Observa-se através desta estratégia que a filosofia da organização é a da melhoria contínua dos processos e da redução da variabilidade na busca do zero defeito. Neste sentido, o benchmark é usual, comparando-se o nível de qualidade dos produtos, operações e processos.
Por trás da estratégia de quem adota o 6 sigma está a satisfação do cliente. Para produzir produtos e serviços que atendam à demanda desse cliente, deverá haver um relacionamento entre projeto, fabricação, qualidade final e a entrega do produto. Observa-se através desta estratégia que a filosofia da organização é a da melhoria contínua dos processos e da redução da variabilidade na busca do zero defeito. Neste sentido, o benchmark é usual, comparando-se o nível de qualidade dos produtos, operações e processos.
Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
Existem disponíveis na Internet uma grande quantidade de ferramentas para ajudar o gerente de projetos a conduzir seus projetos. Desde ferramentas específicas para controlar o cronograma ou os riscos até ferramentas complexas que se propõem a gerenciar todas as áreas gerenciais do PMBOK.
Recomendo que você dê uma olhada na ferramenta ISOSYSTEM PROJETOS da empresa Softexpert, visitando o site da empresa (http://www.softexpert.com.br/gestao-projetos-portfolios.php)
Recomendo que você dê uma olhada na ferramenta ISOSYSTEM PROJETOS da empresa Softexpert, visitando o site da empresa (http://www.softexpert.com.br/gestao-projetos-portfolios.php)
terça-feira, 26 de janeiro de 2010
Inscrições abertas para 8ª Turma do MBA de Gestão Estratégica de Projetos
Encontram-se abertas as inscrições para a 8ª turma do curso de MBA em Gestão Estratégica de Projetos da Faculdade Estácio-FIC. Maiores informações podem ser obtidas e a inscrição pode ser feita pela Internet no site http://www2.fic.br/site4/pos_grad/curso_dados.asp?ID=415
As aulas irão iniciar no dia 24/04/2010.
Histório de Turmas do Curso
2006.2 - 1ª Turma - concluída
2007.1 - 2ª Turma - concluída
2007.2 - 3ª Turma - concluída
2008.1 - 4ª Turma - concluída
2008.2 - 5ª Turma - em andamento
2009.1 - 6ª Turma - em andamento
2009.2 - 7ª Turma - em andamento
2010.1 - 8ª Turma - a iniciar em 24/04/2010
As aulas irão iniciar no dia 24/04/2010.
Histório de Turmas do Curso
2006.2 - 1ª Turma - concluída
2007.1 - 2ª Turma - concluída
2007.2 - 3ª Turma - concluída
2008.1 - 4ª Turma - concluída
2008.2 - 5ª Turma - em andamento
2009.1 - 6ª Turma - em andamento
2009.2 - 7ª Turma - em andamento
2010.1 - 8ª Turma - a iniciar em 24/04/2010
sexta-feira, 15 de maio de 2009
Curso de Especialização na Faculdade FIC
Estão abertas as inscrições para 2 cursos de especialização que estou coordenando na Faculdade FIC:
1. Administração e Segurança de Sistemas Computacionais - Terceira turma
2. Gestão Estratégica de Projetos - Sexta turma
As matrículas podem ser feitas até o dia 30/05/2009 via internet, no site da FIC. (www.fic.br).
1. Administração e Segurança de Sistemas Computacionais - Terceira turma
2. Gestão Estratégica de Projetos - Sexta turma
As matrículas podem ser feitas até o dia 30/05/2009 via internet, no site da FIC. (www.fic.br).
domingo, 8 de março de 2009
Curso de Mapas Mentais
DESCRIÇÃO
Mapa Mental é uma ferramenta simples utilizada para organizar o pensamento. O curso aborda técnicas para desenvolver a inteligência, melhorar a concentração e a habilidade de processar e reter informações.
OBJETIVO
O curso é direcionado ao profissional de qualquer área de atuação, executivos, professores e estudantes, que estejam interessados em melhorar o planejamento e registro de informações.
METODOLOGIA
Treinamento organizado em dois módulos onde no primeiro o participante tem acesso à informações teóricas sobre o conceito, a utilização e as orientações sobre a construção do Mapa Mental. É abordado também técnicas de apresentação e memorização de informações.
O segundo módulo ensina como criar Mapas Mentais com a utilização do computador. O participante aprende como utilizar suas idéias através de um processo que combina símbolos, linhas, palavras, figuras e cores visando estimular as habilidades cerebrais.
Duração
Mapa Mental é uma ferramenta simples utilizada para organizar o pensamento. O curso aborda técnicas para desenvolver a inteligência, melhorar a concentração e a habilidade de processar e reter informações.
OBJETIVO
- Proporcionar melhorias de atenção, concentração, memória eaprendizado para aulas, palestras, cursos e treinamentos
- Desenvolver a capacidade e a competência de sintetizar informações por meio de resumos;
- Criar estratégias para aumentar o grau de compreensão dasinformações.
O curso é direcionado ao profissional de qualquer área de atuação, executivos, professores e estudantes, que estejam interessados em melhorar o planejamento e registro de informações.
METODOLOGIA
Treinamento organizado em dois módulos onde no primeiro o participante tem acesso à informações teóricas sobre o conceito, a utilização e as orientações sobre a construção do Mapa Mental. É abordado também técnicas de apresentação e memorização de informações.
O segundo módulo ensina como criar Mapas Mentais com a utilização do computador. O participante aprende como utilizar suas idéias através de um processo que combina símbolos, linhas, palavras, figuras e cores visando estimular as habilidades cerebrais.
Duração
- 12 Horas
- Até 24 pessoas
- Apostila
- CD-ROM contendo: Artigos, Modelos de Mapas Mentais e Cópias demonstrativas das ferramentas mais populares utilizadas na área
- Bibliografia
- Germano Fenner, ITIL, MSc, PMP, certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, certificado ITIL Foundations pelo Examination Institute for Information Science-EXIN e pelo International Institute for Learning-IIL em Microsoft Project. Bacharel em Informática, Mestrado em Sistemas e Processos Industriais pela Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC. É membro do Project Management Professional(PMI), organização mundial voltada ao gerenciamento de projetos, da Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos (ABGP) e do International Project Management Association (IPMA). É professor de MBA em Gerenciamento Projetos em diversas faculdades. Instrutor em Gerenciamento de Projetos e Microsoft Project em várias turmas: Philip Morris, Secretaria de Segurança do Estado do Ceará, Banco do Nordeste do Brasil S.A.
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